“‘梵创模式’选择今天正式上线是有理由的，因为今天是一个非常值得纪念的日子----电商先行者阿里巴巴集团在美上市，对于即将跻身这个行列的我们来说，这是非常激励人心的事情，他让我们看到了这个行业今后的发展前景”。9月19日梵创中国家居网董事长张文魁的一段开场白，向社会各界宣布了中国首家家居电商平台的正式上线运营。

家居倒闭浪潮 “危机”抑或是“契机”?

据成都装修网获悉，中国家居产业2013年交易额为1.2万亿。目前存在的最大问题是企业竞争激烈，产品同质化严重，市场秩序混乱，企业很难找到开拓市场的突破口。产品单一，市场开发的难度增大，这些因素导致了销售团队的不稳定。并且很多企业对加盟经销商缺乏掌控能力，经销商可以轻易的更换厂家，企业产品一直参差不齐难以满足经销商的产品需求，行业洗牌浪潮一浪高过一浪。

据公开数据显示，2005年以后国内家居产业出现了大批的中小企业倒闭，2005-2006年两年内全国共有上千家家居企业倒闭;2007年，一年内全国就有上千家的家居企业倒闭;2008年在金融危机的冲击下，全国有7000家家居产业倒闭;2009年、2010年平均每年倒闭企业千家以上。面对如此的倒闭浪潮，大量的家居商场也陷入了经济危机。2013年，百安居、金凯利、东方家园、百安居城知名企业等也都相继的陷入困境。而最近的皇朝家私等也相继被媒体报道出事了，面对这种大环境，作为企业，是应该坚守还是应该突破、到底是危机还是契机?很显然，家居行业的大变革已成为必然。

电商为依托 抱团是基础

近日国内三大行业巨头腾讯、百度、万科携手组建联盟，揭示了行业的跨领域发展以及抱团发展的重要性。“中国的巨头行业都联盟了，成都的家居企业是否该结成联盟，这是作为企业的一必须要去思考的一个问题。”梵创中国家居网的副总经理蒋国军在上线仪式上掷地有声的抛出了这样一个问题。

“企业抱团发展，是家居产业持续发展的必然选择，我们以传统的方式抱团，在电子商务不很发达的昨天，基于协会和部分先知先觉的企业家虽已抱团取得了一些成功，但缺点是没有现代化的整合工具，无法解决抱团的紧密度、广泛度以及持续性问题，因此缺乏核心竞争力，而对于家居行业如何破局走出寒冬，显然只靠抱团发展并不能形成核心竞争力。”

据了解，2013年全国电子商务总交易量超过10万亿，其中零售业超过1.85万亿。9月19日阿里巴巴上市，市值两千亿美金，作为吃螃蟹的阿里巴巴，显然尝够了电商带来的甜头。在网络经济时代，显然，家居产业跨上电子商务平台的必然性已经显现出来，未来家居行业的发展将是一个以商业模式取胜的时代，电商和实体经济的融合，必然导致行业格局的改变，电商平台的支撑让核心企业抱团成为可能，让持续稳定的具体操作可以落地。

“梵创模式”或将破局家居产业

据了解，今年7月21日，全国开展了一次电子商务模式大赛，总共超过10万个项目参与比赛，四川本土参赛作品“梵创模式”取得了该次比赛的一等奖。梵创公司总经理王席说，“家居产业在如此不景气的现状下，急需紧跟时代步伐，尽早寻求到发展道路，我们希望通过‘梵创模式”打造出一个优质的电商平台，为家居产业带来一次全新的改革浪潮”。基于此，“梵创模式”下的中国家居网诞生了。

据王席介绍，所谓“梵创模式”是通过整合平台自身资源所形成的强大优质供应链、生产链、营销链及终端客户群资源优势，基于云计算、物联网、SNS睡觉营销软件、第三方现代金融支付平台等现代技术打造安全可靠的第三方交易平台，以建立线下全国连锁大型VIP实体家居商城为支撑，并通过SNS社交软件进行全方位资源整合和锁定终端消费群，形成覆盖全国的线上及线下自动自发的资源整合机制和流通渠道，最终实现对中国家居行业上中下产业链的全面资源整合、信息互通和智能交易。“梵创模式”究竟能否破局家居产业，或许还将让社会大众拭目以待。